Nous contribuons à la performance de votre organisation en intervenant sur les interactions managériales et transverses.
Que votre besoin soit à l’échelle d’une personne, d’une équipe, ou d’une organisation, nous intervenons en curatif pour traiter des dysfonctionnements, et en préventif, pour sécuriser des phases de changement et de développement.
Impliqués et impliquants, bienveillants et exigeants, nous plaçons la responsabilisation des personnes au cœur de nos interventions. Nos oreilles et notre capacité à faire des feed back sont nos principaux outils …. avec un impératif de mise en œuvre concrète.
Tel un code de la route, il définit des pratiques cible sur le plan des interactions managériales et transverses. Il permet aux personnes d’identifier et d’adopter des comportements efficaces pour tenir leur fonction.
Tel un code de la route, il définit des pratiques cible sur le plan des interactions managériales et transverses. Il permet aux personnes d’identifier et d’adopter des comportements efficaces pour tenir leur fonction.
« Le diable est dans les détails ». Et encore, quand il l’a dit, Nietzsche ne connaissait pas les entreprises du XXIème siècle ! Qui d’entre nous n’a jamais été confronté au grain de sable qui avait échappé à tout le monde et a......
28 juin, 2019 1 Commentaire(s)
Ça y est ! il vient de sortir et nous sommes heureux et fiers de vous le faire découvrir ! Le nouveau site d’ANAGRAM est en ligne Lorsque nous avons travaillé à sa conception, nous avons beaucoup pensé à vous, veillé à vous......
28 juin, 2019 0 commentaire
Jean-Pierre Chevènement aurait dit : « un ministre, ça ferme sa gueule ou ça démissionne ». Qu’en est-il des managers en entreprise ? Pouvons-nous rester loyaux quand notre patron nous demande de faire appliquer par nos équipes une directive avec laquelle nous sommes en désaccord, loyaux avec notre......
18 novembre, 2019 0 commentaire
