Nous contribuons à la performance de votre organisation en intervenant sur les interactions managériales et transverses.
Que votre besoin soit à l’échelle d’une personne, d’une équipe, ou d’une organisation, nous intervenons en curatif pour traiter des dysfonctionnements, et en préventif, pour sécuriser des phases de changement et de développement.
Impliqués et impliquants, bienveillants et exigeants, nous plaçons la responsabilisation des personnes au cœur de nos interventions. Nos oreilles et notre capacité à faire des feed back sont nos principaux outils …. avec un impératif de mise en œuvre concrète.
Tel un code de la route, il définit des pratiques cible sur le plan des interactions managériales et transverses. Il permet aux personnes d’identifier et d’adopter des comportements efficaces pour tenir leur fonction.
Tel un code de la route, il définit des pratiques cible sur le plan des interactions managériales et transverses. Il permet aux personnes d’identifier et d’adopter des comportements efficaces pour tenir leur fonction.
Bienveillance et relations conflictuelles Un article du monde en date du 27 août 2021 et intitulé « On est en train de devenir complètement nunuche : comment l’exigence de bienveillance empoisonne les relations sociales »a attiré mon attention. Il est question du fait que l’injonction de bienveillance......
03 octobre, 2021 0 commentaire
De nombreuses publications font état de la difficulté d’être manager à distance, en particulier, des modalités de contrôle et de détection du mal-être des collaborateurs. Mais on parle peu du fait de la difficulté de se faire manager à distance. Dans un précédent......
10 février, 2021 0 commentaire
A l’occasion des négociations sur le télétravail entre patronat et organisations syndicales, un sujet est apparu à plusieurs reprises en marge de ces débats, celui des logiciels espions. Ces logiciels sont susceptibles d’être utilisés pour surveiller l’activité de salariés en télétravail sur......
04 décembre, 2020 0 commentaire
