Notre expertise

Nous contribuons à la performance de votre organisation en intervenant sur les interactions managériales et transverses.

 

Nous agissons sur :

  • Les comportements des personnes grâce à l’exercice de leur autorité personnelle
  • L’organisation  en clarifiant les responsabilités et les règles du jeu de fonctionnement

Que votre besoin soit à l’échelle d’une personne, d’une équipe, ou d’une organisation, nous intervenons en curatif pour traiter des dysfonctionnements, et en préventif, pour sécuriser des phases de changement et de développement.

Nos prestations

Formation

  • Formation « Exercer son leadership à 360°»
  • Ateliers applicatifs

Accompagnement & conseil

  • Accompagnement du changement sur un périmètre déterminé
  • Cohésion d’équipe, coaching d’équipe
  • Diagnostic rapide de dysfonctionnements transverses
  • Action de clarification des rôles et responsabilités, explicitation des interfaces
  • Évaluation de Potentiel Managérial
  • Coachings individuels et coaching d’articulation

Nos prestations

Formation

  • Formation « Exercer son leadership à 360°
  • Ateliers applicatifs

Accompagnement & conseil

  • Accompagnement du changement sur un périmètre déterminé
  • Cohésion d’équipe, coaching d’équipe
  • Diagnostic rapide de dysfonctionnements transverses
  • Action de clarification des rôles et responsabilités, explicitation des interfaces
  • Évaluation de Potentiel Managérial
  • Coachings individuels et coaching d’articulation

Nous sommes

Des consultants chevronnés

Impliqués et impliquants, bienveillants et exigeants, nous plaçons la responsabilisation des personnes au cœur de nos interventions. Nos oreilles et notre capacité à faire des feed back sont nos principaux outils …. avec un impératif de mise en œuvre concrète.

Le Référentiel Anagram©

Tel un code de la route, il définit des pratiques cible sur le plan des interactions managériales et transverses. Il permet aux personnes d’identifier et d’adopter des comportements efficaces pour tenir leur fonction.

referentiel management - referentiel anagram

Le Référentiel Anagram©

Tel un code de la route, il  définit des pratiques cible sur le plan des interactions managériales et transverses. Il permet aux personnes d’identifier et d’adopter des comportements efficaces pour tenir leur fonction.

Ils nous ont fait confiance

Ils nous ont fait confiance

Actualités

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  •       Nos sessions pour l’année 2022 auront lieu : Du 29 au 31 mars Du 17 au 19 mai Du 11 au 13 octobre Du 29 novembre au 1er décembre Pour obtenir le programme de cette formation, des précisions sur son déroulement, n’hésitez......

  • Bienveillance et relations conflictuelles   Un article du monde en date du 27 août 2021 et intitulé « On est en train de devenir complètement nunuche  : comment l’exigence de bienveillance empoisonne les relations sociales »a attiré mon attention. Il est question du fait que l’injonction de bienveillance......